Votre situation
Vous voulez mettre en place un partenariat stratégique
Comment le construire pour que toutes les parties y gagnent ?
Vous obtenez des subventions des guichets français ou européens
Comment transformez les technologies issues de ce projet en nouvelle source de croissance ?
Vous faites une levée de fonds ou souhaitez racheter une société
Comment identifiez les risques et la valeur des actifs immatériels ?
Notre Méthode
Notre expérience nous l'a prouvé : la propriété intellectuelle n'est pas une contrainte juridique, c'est un levier puissant pour sécuriser votre croissance et capturer toute la valeur de votre innovation. Nous avons observé que les entreprises qui réussissent, ne subissent pas leur PI ; elles l'alignent sur leur modèle d'affaires centré sur les bénéfices pour leurs clients. Elles prennent ainsi de la hauteur sur leur environnement et anticipent les mouvements du marché afin de décider en toute connaissance de cause.
C'est pourquoi nous vous proposons un accompagnement structuré autour de 3 dimensions clés, conçues pour transformer vos actifs immatériels en avantages concurrentiels à différents moments de la vie de votre société.


1ere DIMENSION : DIAGNOSTIQUER
Vérifier que vos fondamentaux sont solides
- Revisite de votre environnement externe, interne de votre business model sous l'angle PI
- Identifier les actions à mener et les risques
Un état des lieux de là où vous en êtes.

2ème DIMENSION : ORIENTER
Activez votre chaîne de valeur : construire, optimiser, valoriser.
- Création de votre stratégie PI
- choix, mise en oeuvre des actions prioritaires à mener, suivi
Votre roadmap PI à disposition pour décider.

3ème DIMENSION : PILOTER
Réajuster le cap, préserver votre avantage concurrentiel, détecter les opportunités, suivi financier du portefeuille PI.
- revue périodique du portefeuille PI et des actions
- ajustement de votre stratégie PI
Votre propriété intellectuelle pilotée.
