Protégez votre avantage concurrentiel
Construisez vos secrets des affaires.
A travers un diagnostic, des outils concrets et un accompagnement ciblé, nous vous aidons à identifier et sécuriser vos données sensibles et à structurer une culture de la confidentialité au sein de vos équipes.
Stratégie Valeur PI
Faites de votre propriété intellectuelle un levier de croissance
Grâce à une approche interdisciplinaire (business, technique et juridique) nous vous accompagnons pour construire votre stratégie PI orientée valeur , alignée sur sur votre modèle d'affaires.
LE SECRET DES AFFAIRES
LA METHODE PILIERS 3D
DIFFUSER une vision décryptée du Secret des Affaires
- une explication simple et claire du droit français et européen
- une pédagogie partagée auprès de tous vos salariés
Vous comprenez ce que la loi considère comme un secret des affaires.
DIAGNOSTIQUER votre pratique actuelle
- questionnaires pour identifier vos spécificités
Vous identifiez vos secrets des affaires équipe par équipe.
DEPLOYER votre plan d'actions
- mise à disposition d'une boîte à outils (process, mémos ...)
Vous construisez pas à pas votre propre système de gestion de la confidentialité.
STRATEGIE VALEUR PI
Notre expérience nous l'a prouvé : la propriété intellectuelle n'est pas une contrainte juridique, c'est un levier puissant pour sécuriser votre croissance et capturer toute la valeur de votre innovation. Nous avons observé que les entreprises qui réussissent, ne subissent pas leur PI ; elles l'alignent sur leur modèle d'affaires centré sur les bénéfices pour leurs clients. Elles prennent ainsi de la hauteur sur leur environnement et anticipent les mouvements du marché afin de décider en toute connaissance de cause.
C'est pourquoi nous vous proposons un accompagnement structuré autour de 3 dimensions clés, conçues pour transformer vos actifs immatériels en avantages concurrentiels à différents moments de la vie de votre société.
1ere DIMENSION : DIAGNOSTIQUER
Vérifier que vos fondamentaux sont solides
- Revisite de votre environnement externe, interne de votre business model sous l'angle PI
- Identifier les actions à mener et les risques
Un état des lieux de là où vous en êtes.
2ème DIMENSION : ORIENTER
Activez votre chaîne de valeur : construire, optimiser, valoriser.
- Création de votre stratégie PI
- choix, mise en oeuvre des actions prioritaires à mener, suivi
Votre roadmap PI à disposition pour décider.
3ème DIMENSION : PILOTER
Réajuster le cap, préserver votre avantage concurrentiel, détecter les opportunités, suivi financier du portefeuille PI.
- revue périodique du portefeuille PI et des actions
- ajustement de votre stratégie PI
Votre propriété intellectuelle pilotée.
Exemples de projets
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Construction de la stratégie PI comprenant l'industrialisation de la technologie, le schéma de valorisation des actifs PI.
Une relation claire pour la PME et le grand groupe. Une valorisation financière pilotable.
PRISE DE PARTICIPATION DANS UNE PME
Accord Stratégique négocié
Vérification de la robustesse de la protection.Recherche et évaluation des risques.Proposition d'un schéma de valorisation PI.
Identification des risques et des actions prioritaires à mener.
DIAGNOSTIC LOGICIEL EN VUE DE LICENSING
Diagnostic PI à 360°
Construction schéma valorisation d'actifs PI (brevet, savoir-faire et logiciel) détenus par un grand groupe pour fabrication et commercialisation par une PME.
Retours financiers pour le grand groupe
LICENSING PORTEFEUILLE PI
Licence négociée et signée